一位外企财务总监亲述的民企生存之道

活动背景：

许多职业经理人在外企工作十年以后，会发现很容易触碰到职业发展的天花板；此外，民企发展势头正猛，未来也将越来越重视对高级人才的培养。那么，外企之后的职业发展之路在哪里？是否要考虑从外企转到民企？该选择怎样的民企？

同时，不难发现，跨国公司在华高管转投国内民企的案例并不鲜见，但“水土不服”现象严重，前后心理落差巨大，那么，如何更好地适应？

本次活动F-Council特邀财务总监为您分享他是如何完美实现从500强外企到大型民企集团的转变，及这一历程的经验总结，以供广大财务同行借鉴，助力各位职业生涯发展更上一层楼。

价值要点：

一、CFO现身说法：分享外企到民企转型之路

二、剖析如何正确认识民企与挑选民企需考虑的因素

三、经验总结与借鉴，助力提升财务职业生涯

分享嘉宾：

王女士  中国数码集团CFO

中央财经大学会计学研究生，现任中国数码集团CFO

她专注财务管理工作超过二十年，先后供职于知名会计师事务所，大型外资汽车零配件集团及世界500强企业，行业遍及风力发电，汽车零配件制造、地产咨询及IT等多个领域；在财务数字化转型，财务分析以及业财融合方面具有多年实战经验。

活动流程：

14:00正式开始

一、为何要从外企到民企？

二、优劣对比：外企VS民企

三、如何挑选民企？最重要的是什么？

四、初入民企，如何更好地适应？

五、对话CFO：

-1. 在500强企业多年，初到民企，您花了多长时间来适应？一开始主要不适应的是哪些方面？

-2. 外企、民企的优劣势分别是什么？很多在外企的同行也对民企抱着跃跃欲试的态度，能否给到一些建议？

-3. 您不仅是从外企到民企的跨越，而且行业也彻底不同，也有过经营管理的经验，那商业地产业与现在的大型民营数码集团，对财务管理的要求有何不同？

15:15 互动问答

15:30 活动结束