活动背景：

财务预算是通过企业内外部环境的分析，在预测与决策基础上，调配相应的资源，对企业未来一定时期的经营和财务等做出一系列具体计划。财务部门在预算管理中发挥着重要作用，并处于枢纽地位。通过严格地实行预算管理，最大可能的降低支出提升企业利润，是企业共同关注的实际问题。
又到一年预算季，本次F-Council特邀企业财务预算专家，为大家分享预算模型搭建、预算编制方法以及相关案例，帮助大家提前做好工作准备，让未知的困难迎刃而解。

价值要点：

全面——预算模型搭建思路

重点——预算编制技巧概览

案例——编制预算难点解析

分享嘉宾：

杨先生 高力国际副董事总经理兼运营及财务负责人

杨先生拥有超过25年的商业运营和财务管理经验，是中国注册会计师和国际注册内部审计师，曾任职于包括肯特斯国际咨询有限公司、第一财经报业有限公司、斯必克冷却技术亚太有限公司等多家知名企业。加入高力国际前，他在美库尔商务信息咨询有限公司担任财务运营副总裁一职，采用业内领先的工作方法，贯彻有力的战略决策，助力公司实现高效运营。

杨先生现任高力国际副董事总经理兼运营及财务负责人，领导中国区财务部，与中国各地区运营团队密切合作。此外，他还将协调亚太地区的商务运营团队并配合相关工作。同时杨煜还兼任电通国际中国区CXM（客户体验管理）服务线的中国区首席财务官，并建立和持续领导全球离岸卓越报告中心、以及商业解决方案、资源管理和行政团队，专注于推动卓越运营目标。

活动议程：

13：30 主持人致辞

13：35 正式开始

一、 财务预算模型搭建

1. 预算建模之概念建模-整体布局结构确认

•       确认预算目标，结果，需要搜集的信息数据，确定预算的维度与精确度。

•       实例演示预算模型前期框架的基础搭建

2. 预算建模之逻辑建模-因素分析法的实际运用分析

•       因素与因素之间的关系解析

•       Excel模型实务案例讲解

3. 预算建模之四大准则-好模型的共性特征

•       四大准则

•       模型实例展示

4. 预算建模之物理建模-全套模型最终建立

二、 财务预算编制技巧

1. 预算的编制方法

2. 销售预测与预算的编制要领

3. 部门费用预算的编制要领

4. 资本支出预算

5. 预算财务报表的设计与编制

6. 案例分析

16:25问答环节

16:45活动结束