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不限

一位外企财务总监亲述的民企生存之道

时间:2022-03-17  14:00-15:30 地点:不限 限定人数:200人

参与对象:中外资企业—财务/税务部门—高层决策人员/中层管理人员(CFO/总监/经理)

非会员:¥1,000
会员:联系CS@fcouncil.com或400 820 2536成为会员,享会员价


活动描述

活动背景:

许多职业经理人在外企工作十年以后,会发现很容易触碰到职业发展的天花板;此外,民企发展势头正猛,未来也将越来越重视对高级人才的培养。那么,外企之后的职业发展之路在哪里?是否要考虑从外企转到民企?该选择怎样的民企?

同时,不难发现,跨国公司在华高管转投国内民企的案例并不鲜见,但“水土不服”现象严重,前后心理落差巨大,那么,如何更好地适应?

本次活动F-Council特邀财务总监为您分享他是如何完美实现从500强外企到大型民企集团的转变,及这一历程的经验总结,以供广大财务同行借鉴,助力各位职业生涯发展更上一层楼。

 

价值要点:

一、CFO现身说法:分享外企到民企转型之路

二、剖析如何正确认识民企与挑选民企需考虑的因素

三、经验总结与借鉴,助力提升财务职业生涯

 

分享嘉宾:

王女士  中国数码集团CFO

中央财经大学会计学研究生,现任中国数码集团CFO

她专注财务管理工作超过二十年,先后供职于知名会计师事务所,大型外资汽车零配件集团及世界500强企业,行业遍及风力发电,汽车零配件制造、地产咨询及IT等多个领域;在财务数字化转型,财务分析以及业财融合方面具有多年实战经验。

 

活动流程:

14:00正式开始

一、为何要从外企到民企?

二、优劣对比:外企VS民企

三、如何挑选民企?最重要的是什么?

四、初入民企,如何更好地适应?

五、对话CFO:

-1. 在500强企业多年,初到民企,您花了多长时间来适应?一开始主要不适应的是哪些方面?

-2. 外企、民企的优劣势分别是什么?很多在外企的同行也对民企抱着跃跃欲试的态度,能否给到一些建议?

-3. 您不仅是从外企到民企的跨越,而且行业也彻底不同,也有过经营管理的经验,那商业地产业与现在的大型民营数码集团,对财务管理的要求有何不同?

15:15 互动问答

15:30 活动结束


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付款方式

银行名称:招商银行股份有限公司
开户行:招商银行股份有限公司上海虹桥支行
帐户:121908638710202

注意事项
1、如确认参加此活动,请尽快报名以便我们为您安排席位; 2、如您有相关问题希望与活动嘉宾互动,请尽快将您的问题提交给F-Council,我们将尽量为您安排; 3、活动确认函将于活动前1-3个工作日发送至参会代表邮箱,届时请注意查收,若未如期收到请及时致电咨询; 4、F-Council不排除活动嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能性,如发生类似情况,我们将第一时间通知参会代表; 5、F-Council对上述内容具有最终解释权。
友情链接: 御财府 L-councli 上海税务局 国家税务总局

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